Операционный менеджмент и непрерывные улучшения
71,400 ₽
|
Вы научитесь эффективно выстраивать бизнес-процессы в компании и управлять операционной деятельностью. Добьётесь стабильного качества продукции и сможете работать в условиях постоянно меняющегося рынка.
- Длительность 2 месяца
- Онлайн в удобное время
- Обучение на практике
- Для компаний любой величины
Кому подойдёт этот курс
- Руководителям и топ-менеджерам
Превратите операционку в упорядоченный и прозрачный процесс, внедрив систему метрик и непрерывный анализ. Сможете управлять качеством и оптимизировать расходы. Наладите процессы для достижения более эффективных результатов.
- Владельцам малого и среднего бизнеса
Получите схему эффективного управления компанией и определите точки роста бизнеса. Сможете выстроить систему управления и повысить конкурентоспособность. Получите ясную картину положения вещей в своём бизнесе.
- Специалистам по внедрению бизнес-процессов
Пополните и систематизируете базу знаний, научитесь внедрять изменения, закрепите всё на кейсах. Сможете находить проблемные места в процессах и предлагать работающие решения.
Чему вы научитесь
-
Выстраивать операционную стратегию
- Сокращать затраты и потери
- Проводить непрерывные улучшения на предприятии
- Выстраивать операционную структуру компании
- Контролировать и управлять ресурсами
- Увеличивать объёмы производства
- Управлять качеством продуктов и услуг
Содержание курса
Вас ждут онлайн-лекции и практические задания на основе реальных кейсов.
- 9 тематических модулей
- 35 онлайн-уроков
Разберётесь, что такое операционная стратегия предприятия и операционный менеджмент, познакомитесь с кругом задач и компетенциями операционного менеджера.
Узнаете, как ставить реалистичные цели KPI и контролировать их достижение. Поймёте, как создать систему ответственности и мотивации персонала.
Разберётесь с потоком создания ценностей, ресурсами и временем такта. Научитесь определять узкие места в производстве и услугах.
Изучите основные принципы управления и анализа при производстве продукции: сможете оценивать эффективность оборудования и процессов, сокращать потери, увеличивать маржинальную стоимость продукта, определять оптимальные объёмы производства.
Узнаете, как анализировать причины нестабильной производительности и появления брака. Поймёте, как работать с отклонениями: построить систему сбора данных, анализировать производственные потери и брак, планировать и контролировать качество продукта.
Разберётесь, что такое переменные и постоянные операционные затраты, и научитесь ими управлять.
Поймёте, как управлять бюджетом капитальных затрат, которые уходят на поддержание, развитие, безопасность и социальные отчисления.
Научитесь согласовывать этапы непрерывных улучшений и организовывать этот процесс.
Сможете оценивать экономическую эффективность внедрения непрерывных улучшений.
Узнаете основные принципы планирования непрерывных улучшений и условия для их реализации.
- Проанализируете производственные данные на примере своего предприятия или предложенного кейса
- Определите, какие улучшения нужны для увеличения объёма производства и сокращения затрат
- Разработаете план по внедрению изменений
- Исследуете работу предприятия, проанализируете ситуацию и предложите улучшения в презентации
Сертификат Skillbox
подтвердит, что вы прошли курс, и станет дополнительным аргументом при устройстве на работу.
Отзывы Пользователей
Будьте первым, кто оставит отзыв “Операционный менеджмент и непрерывные улучшения”
You must be logged in to post a review.
Отзывов пока нет.