Управление проектами
98,786 ₽
|
Вы научитесь сопровождать проекты на всех этапах — от коммуникации с заказчиком и сборки прототипа до реализации и дальнейшей поддержки.
Сможете запускать проекты и управлять ими в различных сферах бизнеса: от Digital до ритейла.
- Длительность 4 месяца
- Онлайн в удобное время
- 6 практических кейсов на выбор для учебного проекта
- 2 проекта в портфолио
Менеджер проектов помогает реализовать бизнес-идею и отвечает за то, чтобы проект был готов в срок и соответствовал требованиям заказчика.
Эффективные менеджеры проектов всегда востребованы в разных отраслях: от IT до ритейла. Они помогают компаниям запускать новые продукты и увеличивать прибыль.- 16 544 вакансий менеджеров проектов открыто на hh.ru на ноябрь 2021 года
- 4 месяца интенсивного обучения на платформе достаточно, чтобы найти первую работу
Кому подойдёт этот курс
- Новичкам в управлении проектами
Изучите все этапы управления проектами: от разработки концепций до анализа результатов. Соберёте 2 кейса в портфолио и сможете претендовать на позицию менеджера проектов.
- Менеджерам проектов
Систематизируете свой опыт и получите готовые шаблоны и черновики проектов и программ. Сможете применить новые знания на текущем проекте и вывести его на новый уровень.
- Руководителям и ведущим специалистам
Поймёте логику бизнес-процессов и освоите навыки менеджмента. Научитесь выявлять «узкие» места в работе. Выстроите коммуникацию с командой и внутри неё.
- Владельцам бизнеса
Научитесь применять проектный подход к своему делу. Сможете увидеть бизнес-цели проекта в деньгах и наладить операционную деятельность компании.
Чему вы научитесь
-
Определять цели
Научитесь брифовать заказчика и фиксировать договорённости. Поймёте, как использовать технологию SMART для целеполагания.
-
Формировать команду
Сможете определить роли людей в проекте, выявить ключевых участников и собрать из них рабочую группу.
-
Работать с бюджетом
Поймёте, как планировать экономику проекта, рассчитывать операционные затраты (ОРЕХ) и анализировать P&L продукта.
-
Запускать пилотные проекты
Подготовите план внедрения, запустите пилотный проект. Соберёте и проанализируете обратную связь.
-
Формировать стратегию дальнейших шагов
Научитесь отслеживать метрики после внедрения проекта и составлять требования к следующему этапу проекта.
Содержание курса
Вас ждут видеоматериалы от экспертов и практические задания.
- 17 тематических модулей
- 85 видеоматериалов
Научитесь формировать цели по SMART, брифовать заказчика, проводить Custdev. Разберётесь в этапах реализации проекта.
Сформулируете ключевые причины для запуска проекта. Узнаете, кто такие стейкхолдеры. Поймёте границы проекта, разберётесь с прототипом и ролью конечных пользователей на этапе разработки.
Узнаете о контрольных точках проекта, возможных рисках и проблемах. Визуализируете работу продукта после внедрения и разработаете схему коммуникации команды.
Узнаете о количественных и качественных метриках успеха, научитесь их рассчитывать и моделировать методику определения.
Научитесь фиксировать функциональные и нефункциональные требования, выявите скрытые объёмы работ и пожелания заказчика.
Выделите ключевых людей в команде, сформируете из них рабочую группу и выстроите эффективные коммуникации между заказчиком, исполнителем и приёмщиком.
Научитесь дробить проект на этапы, выделять MVP и расставлять приоритеты в задачах.
Узнаете об основных этапах закупок, научитесь составлять квалификационные требования к поставщикам.
Составите структуру бюджета проекта, научитесь рассчитывать операционные и инвестиционные затраты.
Узнаете методы управления разработкой проекта, научитесь выделять ключевые вехи, формировать детальный план работ и избегать типичных ошибок на запуске.
Научитесь управлять содержанием, сроками, стоимостью, качеством, ресурсами и коммуникациями.
Выстроите конструктивное общение в команде, научитесь работать с конфликтами и эмоциями.
Узнаете о трёх видах тестирования: функциональном, интеграционном и регрессионном.
Подготовите план внедрения пилота, проведёте его запуск, соберёте обратную связь и проконтролируете изменения метрик.
Оцените метрики пилота, обратную связь, P&L (отчёт о финансовых результатах) и сделаете выводы по результатам проекта.
Научитесь использовать итоги проекта для планирования новых целей. Узнаете, какие этапы существуют после запуска и как выглядит статистика успеха.
Сертификат Skillbox
подтвердит, что вы прошли курс, и станет дополнительным аргументом при устройстве на работу.
Отзывы Пользователей
Будьте первым, кто оставит отзыв “Управление проектами”
You must be logged in to post a review.
Отзывов пока нет.